一本聚焦华为创始人、总裁任正非管理智慧的新书《奋发有为:任正非讲给华为人的108个经典故事》,近日由华中科技大学出版社出版发行。该书由著名财经作家、华为资深研究专家余胜海历时数年撰写,收录了任正非30多年间在华为内部分享的108个经典故事,这些故事既映照出华为从2.1万元初创到全球ICT领域领导者的成长之路,也为时代浪潮中前行的读者带来穿越迷茫、走向成功的启迪。
以“苦难与坚守”、“梦想与使命”、“管理与变革”“常识与真理”、“战略与战术”等八大主题为脉络,梳理了任正非的管理思想演进。从“中华有为”的愿景、“三分天下”的目标,到“农村包围城市”战略、“铁三角”组织创新,再到“绝不让雷锋吃亏”的激励准则与“灰度哲学”,每则故事都凝聚着他对商业本质与人性规律的洞察,印证了卓越企业文化需通过具象叙事深植人心,转化为执行力与创造力。
书中每个故事均配有背景解读、案例佐证与深度点评,以通俗叙事揭示华为文化、战略与组织活力的内在关联。军人出身的任正非擅长融合军事思维与商业实践,用鲜活术语诠释管理逻辑,这种以故事传递理念、凝聚文化的领导风格,深刻影响了华为管理层。
任正非的叙事兼具战略高度与人文温度,将复杂管理理论转化为生动案例。书中既收录“力出一孔,利出一孔”、“让听见炮火的人呼唤炮火”、“将军是打出来的”、“一杯咖啡吸收宇宙能量”、“烧不死的鸟是凤凰”等经典管理语录,也呈现华为应对技术封锁等挑战的实战经验。如2019年美国制裁期间,他以“伊尔2战机”故事鼓舞全员,这种以故事凝聚共识的能力,成为华为组织韧性的重要源泉,支撑企业在危机中保持定力。
余胜海凭借二十余年深耕华为的积淀,将管理哲学与文化基因融入叙事,让商业智慧通俗易懂。他披露华为的成功并非偶然,其管理体系革新、创新坚守、制度设计等深层逻辑,皆藏于故事之中。书中传递的危机意识、实干精神与长期主义,正是当下穿越不确定性的底气。
在数字化管理工具盛行的当下,任正非“用故事赋能组织”的理念更显珍贵。华为高管将战略转化为叙事的能力,让决策快速穿透组织,激活基层执行力,这种实践为其他企业提供了宝贵借鉴。
无论企业管理者、创业者还是普通的拼搏者,都值得品读这108个故事。它不仅解锁华为的成功密码,更教会我们:真正的奋发有为,是认清现实后依旧勇往直前、坚守初心。愿我们从中汲取力量,以实干铸基、以初心致远,书写属于自己的精彩篇章。